“Verdien je eigen innovatie”

Interview — Professional centraal

Interview met Godfried Verkerk, voorzitter stichting A+O VVT

Augustus 2009 - Het project ‘Innovatie in de Basiszorg’ biedt zorgverleners praktische middelen om innovatie op de werkvloer een impuls te geven. Wij vroegen Godfried Verkerk, voorzitter van de stichting A+O VVT, om een toelichting.

Kosten en baten

De stichting A+O VVT (Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg) wil met het project ‘Innovatie in de basiszorg’ zorginstellingen stimuleren om meer aandacht te schenken aan de kosten en baten van innovaties. Er wordt in dit project gewerkt met business cases rond elf concrete innovaties in de basiszorg. Deze innovaties hebben hun effectiviteit bewezen; ze leiden tot lagere werkdruk, minder fysieke belasting en betere kwaliteit van de zorg.

Praktisch

Verkerk legt uit dat het niet alleen een kwestie is van kennis delen. “Wij bieden ook enkele praktische middelen om ervoor te zorgen dat het gemakkelijker wordt om iets nieuws op te pakken en uit te rollen in een organisatie. Vaak is de situatie als volgt: een zorgverlener krijgt, vanuit de zorginhoud, een innovatief idee hoe hij of zij iets beter kan aanpakken. Die persoon moet vaak controller of manager overtuigen dat het financieel ook aantrekkelijk is. Het project ‘ Innovatie in de basiszorg’ biedt daarin hulp.”

Laagdrempelig

“Om het laagdrempelig te houden hebben we de businesscases op de website Innovatiespiegel.nl gezet. Iedereen kan daarbij. Het bedrijf LOCOmotion, dat dit project uitvoert, heeft voor elke businesscase geïnventariseerd welke stappen er nodig zijn. Bij elke stap bieden we een hulpmiddel in de vorm van een rekenmodel. Deze rekenmodules zijn uiteraard ook te vinden op de website. Daarnaast krijgen VVT-instellingen in dit project ook een paar uur advies voor niets. Maak er gebruik van!”

Zorginstellingen kunnen op deze site ook de InnovatieSpiegel Enquête invullen. Hiermee kan worden nagegaan waar de innovatiekansen liggen binnen een organisatie. Tevens biedt de website een discussieforum.

Kleine ingrepen maken groot verschil

Verkerk ziet dat er vooral veel kansen liggen op de werkvloer bij de dagelijkse gang van zaken. “Het gaat vaak om kleine dingen. Zaken die je op het eerste gezicht niet ziet als toegevoegde waarde. Neem nou verzorgend wassen. Dat scheelt een paar minuten per cliënt, maar op jaarbasis levert dat grote winst op. Zo blijft er meer tijd over voor bijvoorbeeld een gesprek met de cliënt.

Innovatie hoeft niet groots te zijn. Vraag je eens af wat voor een cliënt of een medewerker toegevoegde waarde heeft, en dan zul je zien dat het niet gaat om grote dingen als organisatieveranderingen. Het zijn de kleine dingen die het doen.”

Aandacht vanuit de Verenigde Staten

“Hanneke Knibbe van LOCOmotion heeft het project in de Verenigde Staten onder de aandacht gebracht op een congres. De reacties waren zeer positief. Men was daar vooral enthousiast en verbaasd over het feit dat innovatie van onderop kan komen en dat het leuk en makkelijk kan.”

5% inspiratie en 95% transpiratie

“Innovatie is 5% inspiratie en 95% transpiratie. Een idee is zó geboren, maar het is de kunst om anderen daarin mee te krijgen. Je moet daarin investeren en je moet er de tijd voor nemen. Kleine successen zijn daarbij belangrijk en moeten gekoesterd worden. Dan hou je energie vast en je krijgt er ook nog eens energie van. En op een gegeven ogenblik zul je zien dat het steeds makkelijker gaat.”

Verkerk besluit het gesprek dan ook met de volgende oproep: “Doe mee en verdien je eigen innovatie!”

Meer informatie

Innovatiespiegel.nl
Website A+O VVT: www.aovvt.nl
Hanneke Knibbe, profiel op ZIP-site